En cette période où le pouvoir d’achat est la préoccupation des Françaises et des Français, une vraie réflexion sera menée sur le niveau acceptable de la pression fiscale. La gestion en mode projet et la construction d’actions transverses entre les services contribueront à mieux maîtriser les équilibres financiers pour plus de services à la population.

Un nouveau mode de relation élus – administration - Chevillais :

Trois acteurs principaux interviennent dans la gestion d’une ville : les citoyens, les élus qui les représentent, les services municipaux qui mettent en œuvre les décisions, mais qui sont aussi force de proposition. Les élus impulsent et animent une politique voulue par le plus grand nombre, et ils contrôlent l’application de leurs décisions collectives. La ville offrira un service public moderne et performant adapté aux habitants, ainsi que des agents municipaux garants de la qualité et du professionnalisme des services aux habitants.

Intercommunalité :

Chevilly-Larue s’inscrit dans un environnement qui est celui d’une grande agglomération urbaine sans frontière. Les coopérations intercommunales sont déjà nombreuses dans les domaines de la solidarité, de l’environnement, de l’emploi.

Chevilly-Larue est une ville de 18 000 habitants que nous ne proposons pas d’accroître au delà des évolutions naturelles de la population. Il n’est donc pas possible de répondre à toutes les demandes de service public, et la sagesse commande de mutualiser nos efforts et nos moyens avec nos voisins. Cette interpénétration est déjà à l’œuvre depuis longtemps, mais n’est ni réfléchie, ni rationalisée.

Un débat sera conduit sur l’intercommunalité, sans a priori, en n’écartant aucune possibilité.